乒超离真正职业化仍需努力 球员身价非市场反映

　　历史与规模，小打小闹

　　1999年，曾在意大利乒乓球联赛中打球的前世界冠军蔡振华就任中国国家体育总局乒羽中心乒乓部主任。由于对欧美的职业体育联赛有着亲身的感受，因此，上任伊始，蔡振华就提出，既然中国拥有人数最多的乒乓球世界冠军和最大的乒乓者爱好群体，那就应该利用好手中的资源，将中国乒乓球联赛打造成世界一流联赛，打造成乒乓球世界里的NBA。经过8年的发展，中国乒乓球超级联赛已经发展成为一项具有全国影响力的赛事。2006年，中国乒超联赛共有男女各10家俱乐部，并举行主客场制，各地比赛的都有一定的上座率，中国中央电视台对联赛的转播也有不错的收视率。

　　但这只是我们取得成绩的一方面。在2006年之前，乒超本来各有12支队伍，但乒羽中心发现了联赛中一些不好的苗头，而各地俱乐部的综合实力似乎暂时还达不到拥有12支顶级联赛的水平，因此才在去年将俱乐部的数量降低到10个。这在去年联赛末期还造成一个笑话，由于队伍过于少而大部分队伍实力都比较接近，男队打到后来除了陕西、八一、山东三强争冠之外，其余7支球队都陷入保级的连环套，联赛的悬念和精彩程度很难引起媒体和球迷的关注。今年新赛季的乒超联赛将从6月9日到9月21日进行，中间不到三个月的时间。而且每年的乒超联赛，因为国家队队员备战集训以及参加世界大赛的需要，根本不会考虑回避足球世界杯等重大体育热点赛事的问题，经常是这种急促地在其中在短暂的几个月时间里把一年的联赛打完。

　　身价与收入，球员只是国宝

　　乒超联赛从1999年诞生至今不过8年时间，而球员工资却呈现了成倍上涨的趋势。首届乒超，顶尖球员的工资只有几万元，到了2003年达到了大约20万元，2004年涨到60万元上下；2005年则涨到100万元，3年内番了2倍多。而今年，随着摘牌制度的引入，绝大多数的世界冠军的工资都达到了100万元，洲际、全国冠军也“水涨船高”到了30万元左右。可以说，摘牌制度名义上是防止球员工资再度上涨，但从某种角度上来说，也是“规范”了世界冠军的价格，那就是，不会低于100万元人民币。在今年的乒超联赛，王励勤、马琳、孔令辉、张怡宁、王楠等世界冠军的年薪都达到了100万元人民币。国家体育总局局长助理蔡振华还曾说，乒超联赛的顶级球员一年拿个二三百万元也不算很多。

　　然而，乒超联赛到目前为止还谈不上形成了市场，很多赛场一张球票都销售不出去。这些球员的身价，基本都是靠名气以及乒羽中心的政策确定的。在国外，特别是在体育职业化很繁荣的欧洲，即使是很不起眼的乒乓球运动，球员的身价以及收入都完全是由市场说了算，尽管那些运动员的水平不高，但他们才是真正意义上靠乒乓球谋生的人。而乒乓球在中国算是国球，为亿万中国人民带来过很多光荣与喜悦。乒乓球国手，目前在国内的确切定位，肯定首先还是国宝，是举国体制下制造出来的延续国球辉煌的冠军机器。

　　俱乐部与市场，还有待开发

　　乒乓球是球类运动中，运转速度最快的项目，但本身其精彩程度和观赏性就没有足球、篮球甚至排球那么扣人心弦。一名国家乒乓球队的负责人私下曾说，在高水平的层次，你水平差一些就是赢不了球，决定乒乓球胜负的因素里，偶然性占很小部分。这种现象导致了乒乓球联赛在市场化道路中注定将异常艰辛。

　　北京女乒领队黄铃曾介绍说，目前乒超各俱乐部的经营收入则大多维持在100万元至300万元之间。球员工资加上客场差旅费等，几乎就将这笔收入全部消耗。球队还需要支付场租、电视转播、安保等费用，球队的运作让人感到“疲惫不堪”。“但是如果不支付高工资，像张怡宁这样优秀的球员有的是地方去，而没有了张怡宁的北京队就连那100多万的辛苦费也将更难挣。”

　　2005年上海世乒赛异常火爆，几乎场场爆满，创造了近千万元的票房收入。然而在同样一座城市，乒超联赛却无人问津，而在上海队阵中，还有着在世乒赛中获得冠军的王励勤。“我们也一直搞不懂为什么，可事实就是如此。我们在上海普陀体育馆打比赛，就是一个观众也没有，王励勤是世界第一，但是照样没人看。”说起这些，上海圣雪绒俱乐部总经理王戈一脸无奈。

　　但经过几年的摸索，各个地方俱乐部都比较乐意将乒超联赛的主场设到省会之外的中小城市，在那些地方各个俱乐部还可以获得一些意外的票房收入。

　　他山之石，德乒世界第一

　　毫不掩饰地说，中国的乒超联赛如果真要与德国的乒乓球联赛比起来，除了竞技水平比别人高之外，联赛的规范程度、职业化的程度都远远不如对方。在乒乓球在中国是国球，有着非常浓厚的群众基础。乒乓球职业化的肥沃土壤，应该还是中国。

　　1966年，德国乒协成立40周年之际，其成员数量已达到五千多个俱乐部共15000多个团队。该年9月，精心策划多时的德国乒乓球联邦联赛开幕。德国乒乓球联赛至今已经有40多年的历史。德国乒乓球联赛制度非常完善，联赛分为男子甲乙级、女子甲乙级还有乒协杯赛事。德国乒乓球联赛目前采用严格的升降级制度，男子组和女子组在升降级制度上执行统一的标准。甲级联赛各有10支球队参加，每个赛季结束后每组最后两名降级，乙级联赛分为南北两个半区，每个半区也有10支队伍参赛，赛季结束后，南北半区的第一名分别升入甲级联赛。德国许多著名的体育联合会俱乐部都有下设的乒乓球队，比如我们熟知的云达不来梅、汉堡HSV、BVB多特蒙德和柏林赫塔。

　　而在德国的带动下，意大利、法国、甚至波兰等欧洲国家的乒乓球联赛也在蓬勃开展。尽管乒乓球在德国只属于很不受关注的小众运动，但德国乒乓球联赛的优秀球员，年收入在10-20万欧元的也有几个。大量普通球手只能拿到比普通德国人高3-4倍的薪金。相比于足球、网球等其他挣大钱的职业体育运动，乒乓球员的收入确实算不得什么。

　　综上所述，我们的乒超联赛还处于起步阶段，目前肩负为国家争取荣誉和成绩的负担还是主要的。但中国有着世界上最庞大的乒乓球人群，只要开发好这个资源，就可以把目前我们的锦标主义的乒乓球逐渐转化为以市场导向为主的乒乓球，让乒乓球真正在市场的大舞台上体现自身的价格。按照国人对乒乓球的喜好传统，以及广阔的市场空间估算，到时候乒超标王的身价突破500万大关也不会是什么令人惊奇的事。